火をつける、未来を照らす、未来に繋ぐ
プレッシャーから追い立てられるように新規事業に取り組んでいないか。事業を「企てる集団」から「運営する集団」に留まってしまっていないか。このような問題意識のもとTorchを立ち上げました。
市場や時代をリードするためには、長期的な視野に立って企業自らのらしさ・癖を理解し、環境変化に応じて刷新していくしなやかさと強さを内在していくことが必要と考えています。
企業の成長に重心を掛けすぎると組織と個人の動機に分断が生じ、義務感をベースとした短期的な活動に陥ってしまいます。また、既存と新規の取り組みを離してしまうと組織内に分断が生じ、部分的な改革に留まってしまいます。
この「個と組織」、「新規と既存」といった命題に対し重ね合う点を見出しながら、組織のあちこちに「火をつけ」、小さな兆しをもとに「未来を照らし」、より長い時間軸で「未来に繋ぐ」活動を推進していく協働者となることを目指しています。
世の多くの「新規事業開発支援サービス」において、その焦点は、効率的に事業を生み出すためのプロセスの導入や、客観的なビジネスロジックの構築支援（あるいは代行）に向けられています。
そこでは、事業の立ち上げにおいて欠かせないはずの「アントレプレナーシップ」が、正面から扱われてこなかったように思われます。
Torchは「人」に光を投げかけます。社内企業家*の内発的動機と、会社としての意思と合理性が交差するところに事業を興し、企業家の熟達を以て、事業と事業体をともに成長させていく。これが、Torchの志向する事業開発です。
*我々は、事業を新たに起こす意を持つ「起業家」ではなく、長期の時間軸を持ってミッションに従い企業を変化させ続けるという創造性・継続性を併せ持った意を持つ「企業家」という言葉を用いています。
あなたの会社にとって、「新規事業」とは何でしょうか。長い時間をかけて既存事業を大きく育ててきた企業が、敢えて新規事業の開発を試みるとき、その狙いは単に事業ポートフォリオに「要素をひとつ付け足すこと」ではないはずです。
Torchは、新規事業の向こうに全社改革を見ています。新規事業の実践から既存の事業・事業体に対する「学び」を掬い上げ、自社の「らしさ」を時流に合わせてアップデートさせていくと同時に、社内のアントレプレナー人材を充実させていくことをご支援します。
新規事業が立ち上がらない・スピードが上がらない
予算、リスク管理、異動など、「会社の事情」に直面する
| 社名 | 株式会社Torch（トーチ） |
|---|---|
| 設立年月日 | 2021年3月15日 |
本社所在地 |
〒163-0649 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階（株式会社Reapra Japan内） |
代表取締役 |
岡内 雄紀 小川 達大 |
事業内容 |
新規事業に関わる戦略立案、実行支援実施支援、並びに組織・体制に関わるコンサルティング業務 新規事業（事業体）への投資 |
本社所在地 |
〒163-0649 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階（株式会社Reapra Japan内） |